Стол с финансовыми документами и калькулятором

Финансовая грамотность для малого бизнеса

Планирование бюджетов, расчёт себестоимости и контроль кассовых разрывов — без лишних обещаний.

Инструменты для управления бюджетом

Прикладные сервисы и шаблоны, которые помогают планировать расходы, считать себестоимость и избегать кассовых разрывов.

Посмотреть все инструменты →

Выберите формат обучения

Два пакета лекций по финансовому планированию и контролю затрат для малого бизнеса. В каждом — структурированные материалы, шаблоны таблиц и разбор реальных кейсов.

Сравните состав

Оба пакета покрывают базовые темы: OPEX, себестоимость, отчётность. Отличие — в глубине разбора и количестве практических заданий.

Посмотреть детальное сравнение →

Базовый

Три лекции по 90 минут: планирование OPEX, калькуляция себестоимости, легальная отчётность. Включает шаблоны таблиц-симуляторов и чек-листы.

3 лекции · 4,5 часа · шаблоны

Расширенный

Пять лекций по 90 минут: всё из базового плюс аудит затрат, оптимизация транзакционных расходов и разбор трёх кейсов кассовых разрывов.

5 лекций · 7,5 часов · кейсы

Индивидуальный

Персональные консультации с разбором вашей отчётности и бюджета. Составляем план сокращения OPEX и прогноз ликвидности на 6 месяцев.

4 встречи · до 2 часов каждая

Корпоративный

Адаптированная программа для команды до 10 человек. Включает внутренний аудит затрат, настройку регулярной отчётности и обучение работе с таблицами-симуляторами.

до 10 участников · 6 модулей

Цифры, которым доверяют

Результаты наших слушателей и оценки независимых аудиторов.

Рейтинг 4.9 ★

Средняя оценка курса «Планирование OPEX» по итогам 112 анкет. Слушатели отмечают чёткую структуру и готовые шаблоны для расчётов.

Отзыв «Без воды и обещаний»

«После курса пересмотрел статью аренды и сократил OPEX на 18% за квартал. Таблица-симулятор реально работает». — ИП Соколов, розничная торговля.

Логотипы клиентов 87 компаний

Среди клиентов — микробизнес из сфер услуг, производства и логистики. 9 из 10 продолжают пользоваться калькулятором себестоимости после обучения.

Цитата эксперта «Системный подход к бюджету»

«Paisey Daisey даёт не лайфхаки, а работающую методику. Рекомендую как базу для финансовой дисциплины». — dr inż. Kajetan Wiśniewski, финансовый аудитор.

Часто задаваемые вопросы

Ответы на вопросы о планировании бюджетов, расчёте себестоимости и отчётности для малого бизнеса.

Что такое кассовый разрыв и как его избежать?

Кассовый разрыв — это ситуация, когда поступлений от клиентов не хватает на текущие платежи: аренду, зарплату, закупку сырья. Чтобы его избежать, составляйте помесячный план OPEX, закладывайте резерв на 1–2 месяца операционных расходов и договаривайтесь с поставщиками об отсрочке платежа. На курсе мы разбираем конкретные сценарии для микробизнеса.

Как рассчитать себестоимость единицы товара?

Соберите прямые затраты (материалы, упаковка, доставка), добавьте косвенные (аренда, коммунальные, зарплата администрации) и разделите на количество произведённых единиц. Для услуг учитывайте время сотрудников и амортизацию оборудования. Мы даём готовую таблицу-симулятор, куда можно подставить свои цифры.

Какие отчёты нужно сдавать ИП на упрощёнке?

Основные формы: налоговая декларация по УСН (раз в год), расчёт по страховым взносам (ежеквартально), отчёт в Росстат (если попали в выборку). Для микробизнеса с оборотом до 5 млн рублей достаточно этих трёх. Мы объясняем сроки сдачи и бесплатные сервисы для автоматизации.

Как оптимизировать операционные расходы без ущерба качеству?

Начните с аудита текущих затрат: аренда, закупки, фонд оплаты труда. Ищите альтернативных поставщиков, пересмотрите тарифы на связь и ПО, внедрите простой учёт времени. На курсе мы показываем, как сократить OPEX на 10–15% без сокращения штата или снижения стандартов.

Какие ошибки чаще всего допускают при планировании бюджета?

Самая частая — забывают про сезонные колебания выручки и разовые крупные платежи (ремонт, обновление оборудования). Вторая — не закладывают резерв на непредвиденные расходы. Третья — путают прибыль с деньгами на счету. На лекциях мы разбираем эти ошибки на реальных кейсах.

Нужно ли вести раздельный учёт по проектам или направлениям?

Да, если у вас больше одного продукта или услуги. Раздельный учёт помогает видеть, какое направление приносит убыток, и вовремя скорректировать цены или отказаться от нерентабельного. Мы даём шаблон таблицы для учёта по проектам с автоматическим расчётом маржинальности.

Cookies Настройки cookies

Мы используем cookies для стабильной работы сайта, сохранения базовых настроек и понимания полезности страниц. Вы можете принять, отклонить или посмотреть настройки перед продолжением.